【双师同堂】途虎进课堂,走进上海良信、欧贝平台校外课堂



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走进良信校外课堂

——在上财MBA实践基地学思践悟












12月2日,上财EMBA课程《创新创业管理》授课教师刘志阳老师带领中欧平台EMBA同学参访上海良信电器股份有限公司,领略并学习先进制造企业的管理经验和数字化转型方式。

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良信电器采用数字化转型规划、业务+技术双轮驱动和变革项目推进的方法进行数字化变革。活动当天,EMBA同学先后参观良信的产品展览中心、研发中心和生产车间,良信电器CEO乔嗣舰先生及各部门负责人为大家讲解了良信电器的运营机制、人资底座和数字化发展。


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在互动环节,刘志阳老师和双师课堂嘉宾教师乔嗣舰先生带领大家分析自己所在企业在战略变革方面的问题、思考解决对策,并给予点评。本次课程让同学们受益匪浅,帮助大家深入了解我国先进制造企业进行战略规划和推进战略落地的实践经验,直观地学习和体悟制造企业的数字化转型思路。




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LAZZEN良信成立于1999年,定位于“智慧电气解决方案专家”,专注终端电器、配电电器、控制电器、智能家居等领域的研发、生产、销售和服务,产品及解决方案广泛应用于从发电端、输配电到用电端各场景。良信电器的使命是致力于人们更安全、便捷高效地使用电能,力求将低压电器做到极致,共建智慧电器新生态。公司业务覆盖信息通讯、新能源、建筑地产、电网、发电、工控、工业建筑等9大行业,30多个细分行业。




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途虎养车进课堂

——听创始人讲数字化转型













电子商务是数字经济中发展规模最大、增长速度最快,覆盖范围最广、创业创新最为活跃的重要组成部分,发展电子商务对我国数字经济发展的重要性不言而喻。数字化转型是大势所趋,有效推动产业优化升级,为世界经济发展创新注入了新的动力——《中国电子商务报告2021》。


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为了让同学们更多的了解电子商务产业电商的相关知识,12月3日,在《2022电子商务专题》课堂中,明星教师劳帼龄教授邀请上海财经大学第一届电子商务专业毕业生、途虎养车联合创始人朱炎先生重回母校,从产业电商的角度分析汽车售后市场的服务创新。课堂中,朱总通过途虎养车的数字化转型案例,为同学们深度剖析数字产业化和产业数字化在电子商务创新领域的应用,赋能传统产业转型升级不断迈进。本次双师同堂课程,也是上财SUFE校友学堂举办的“再上一堂课”课程之一,邀请已经毕业的学生重返校园课堂,重温校园时光。


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课堂嘉宾朱炎先生详细地将途虎养车如何将这种纷繁复杂的养车过程数字化、信息化进行介绍,并在交流环节,从企业经营的角度,向同学们耐心解释途虎养车的思考逻辑。整场课堂气氛活跃,干货满满,学生纷纷表示获益良多。




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走进欧贝平台

——感知工业品供应链的数字化力量













12月3日下午,上财MBA专业选修课《电子商务专题》劳帼龄老师将课堂“搬”进了产业电商企业——欧冶工业品公司,带领同学们切身学习和感受电子商务在企业中的实践。


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参访当天,欧贝平台(欧冶工业品公司的电商平台)运营中心总经理毛立华作客《电子商务专题》“双师同堂”,为学生讲解企业借助数字化的发展,为行业解决的痛点和带来的创新活力,立体生动地将欧贝全场景、全品类、全流程、全链路、全数据、全透明的平台构建予以展现。在交流环节,劳帼龄老师组织学生发散思维、分组讨论,以自我回答和企业解答的对比,启发学生对产业电商深层次的思考和领悟。


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通过这次进企业,参访同学看到了电子商务的发展和魅力,切身感受到“产业电商”与“消费电商”的不同。相比热热闹闹的“消费电商”,“产业电商”安安静静地专注在自身领域蓬勃发展,就像欧贝平台,借助数字化的力量连接的是星辰大海。



 

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欧冶工业品公司(欧贝-工业品供应链生态平台)是一家具有代表性的上海产业电商创新企业,用数字力量赋能供应链生态,将欧贝空间打造成为品牌展示的“窗口”以及平台产品运营管理的“舵盘”。



学生参访感言











今天是十二月的第一个周五。在阳光明媚的午后,上海财经大学中欧平台校领导带领2021级MBA/EMBA学生,组织安排了一场对于LAZZEN良信的参访及校外课堂实践活动。良信公司是一家专注于低压电器行业高端市场的领先企业,不仅是数字化电器行业的领先者,更是以社会责任为己任,大力支持校企实践活动的企业。通过这次参访活动,对于自己而言深有体会并收益颇丰。


首先,通过实地参访现金的电气实验室和一线流水线,不仅了解了企业的发展理念,也实地参访了一线流水线的运作模式。相比校内的案例和学识,也更好地将理论与实践相结合,做到从书本中来到实践中去。


其次,企业课堂教学的三位企业老师也非常平易近人。借助于三位老师在企业内部的管理经验,深入浅出地对企业运营战略,组织战略及数字化转型战略三个方面,分别系统地介绍了良信是如何通过流程型管控,逐步提升企业自身发展以及对整体战略闭环的有效解码。


最后,实践运用环节,企业老师有目的地分别对同学进行课堂知识检验,真正践行了校企活动的实践运用,并一一指点,真正做到学以致用。


美好的时光总是短暂,在此感谢良信企业的精选安排与招待,同样也感谢上财中欧平台校领导的悉心组织。通过这次活动,我深深感受到了科技改变世界那无与伦比的力量,也充分了解了创新型管理是如何推动企业发展并带来质的变化,期待以后有更多这般的校企实践活动。


——MBA黄鹏宇


创业的成功绝非轻而易举,途虎养车以创造用户价值为目标,通过精细的运营、严格的品控及优质的服务,不断积累用户流量,在竞争激烈的汽车售后市场打开了属于自己的一片天地。

课程互动环节,学生们针对途虎养车的数字化转型升级展开了积极的讨论,每个小组从提出的问题清单中优选一个问题作为小组提问。除了问题本身以外,小组成员也从自身的角度出发,给出了小组自己的解决方案。朱总则从企业经营的角度,对六个代表性问题一一进行回复。在朱总回答问题之后,将同学们的答案与嘉宾的回答进行比较,会发现同学们的部分方案和嘉宾的答案存在偏差甚至完全不同的地方。传统的互动方式碰撞出了激烈的火花,朱总解答过程干货多多,如果用丰富来形容之前的演讲环节,互动环节则是十分的务实和接地气。

朱总从企业经营的角度,向同学们耐心解释途虎养车的思考逻辑。比如同学们提出途虎养车应该寻找新的增长极、拓展新的蓝海市场的时候,朱总则介绍了途虎养车也在不断的拓展新的增长领域,但在拓展新的蓝海市场过程中,市场也许并不如想象中的美好,我们想象的蓝海市场,也许已经是红海市场,甚至是血海市场,只是自己不知道罢了。而朱总的幽默回答也引起了同学们的哄堂大笑,这也证明了课本知识转化成实践行动之间更需要考虑到市场的实际情况。

从同学们总结的问题解决方案中可以看出,同学们的方案更偏向理论化,部分方案在实际工作中可能很难落地。而朱总的策略更多是偏向于企业实践,如何帮助企业找准战略方向,促进企业快速发展。朱总在交流新能源汽车行业快速发展对途虎的影响时,谈到了面临的危机与机遇,汽车零部件整合与汽车保有量的上升对途虎养车起着正负两方面的影响,让我们看到了途虎养车在企业战略上的成熟和深谋远虑。这也是双师同堂课程的重要内涵,帮助学生整合课堂中所学的理论知识,与企业家实践相对比,形成理论与实践的结合,践行实践育人的理念。

本次双师同堂课程获益良多,帮助同学们更进一步的了解了中国本土企业如何借道数字化转型,加速企业发展,推动产业链的优化升级。随着新能源汽车市场的快速发展,新能源汽车的售后维修市场规模不断扩大,这将是摆在途虎养车面前的新挑战。途虎的创始人们将继续身披数字化的战袍,不断寻找途虎养车平台建设未来的方向,实现更大的跨越式发展。


——MBA欧阳孔飞、许朋瑞、夏晓懿




以往工业品的交易基本都是在线下完成,线上交易似乎虚无缥缈,但在欧贝平台运营中心总经理毛立华先生的讲解下,全场景、全品类、全流程、全链路、全数据、全透明的平台形象变得更加立体。借助数字化的发展,欧贝平台连接的是工业品交易的各方,打造的是一个庞大的线上市场,解决的是采购方、供应商、生产方、服务商以及经销商在交易流程中的各个痛点,为不同的企业提供不同的产品服务,激活工业品交易的市场活力。欧贝平台虽然才成立两年,但是已经创造出万亿级的市场收入,同时平台也在继续创新,寻找产业链中新的痛点,打造出更好的服务。


在交流环节,劳老师组织同学们形成六个讨论小组,让各小组发散思维,依次提出针对本次交流想要更进一步了解的问题,由毛立华先生统一解惑,而更有课程特色的是,劳老师让各个小组也回答了组内提出的问题与毛立华先生的回答做对比,让学生们深度思考头脑风暴,引发同频共振,从而更加深了对产业电商知识的深层次领悟与学习。

 

经过这一次“双师同堂”,我们切身感受到了劳老师所说的“产业电商”与“消费电商”的不同。相比热热闹闹,一直被大众津津乐道的“消费电商”,“产业电商”就是安安静静,在自身专业的领域蓬勃发展,就像欧贝平台,借助数字化的力量连接的是星辰大海。


——MBA陈丽竹 顾婷婷



2022年12月2号,在中欧平台与刘志阳老师的精心安排与组织下,21级EMBA1班同学走进了上海良信电器股份有限公司参观学习。


一走进公司大门就是显著标志“有电有良信”,公司的执行总裁乔总和员工热情接待了我们,工作人员先是给我们介绍了公司的文化、发展历程、使命愿景以及公司的战略、价值观等,然后带我们参观了良信的科技管、一线生产基地,从发电端、输配电、到用电一系列智能化的操作,切实感受了良信优质产品的产出过程。良信电器不仅把低压电器做到了极致,更是智能化高端低压电气系统解决方案的专家。打造了民族高端的品牌。


随后我们返回到会议室,工作人员给我们介绍了良信的运营机制,良信在数字化管理和IPD方面的应用经验。现场同学们互动热烈。都收获颇丰。我更是深切感受到公司先进的管理思想和管理工具对企业飞速发展的巨大帮助。良信的运营机制更是很好的告诉了我们商业的成功:短期看经营效果,中期看核心竞争力,长期看生态格局。市场竞争到最后是拼机制、拼管理、拼效率。


这次参观让我学到了很多,在今后的工作中,我更要借鉴良信的企业管理优势,在管理上要不断的提升、要敢于学习和创新。要不断提高员工的综合实力和业务水平。要加强企业文化建设,打造一个积极向上、团结协作的团队。在今后的工作岗位上能够为公司建功立业,添砖献瓦。


——21EMBA1班张艳娜