作为一名典型的“70后”，我选择在年近不惑的时候重新迈入MBA课堂，可谓是“百战归来再读书”。先前在欧洲的9年，我虽在德尔福汽车全球业务总部担任产品线全球财务总监，但深知自己在欧洲的职业发展已经到了玻璃天花板。选择回国发展之后，上财MBA恰恰能够传授给我中国本土乃至世界最前沿的商学思维和理论。当前我在耐世特担任业务发展方向的亚太区高级财务经理，这就要求我从客户导向思维出发保持着市场前瞻性和敏锐性。同时作为一名资深财务人士，我日常会与公司所有部门打交道，这也对他的“领导力”提出了要求。上财MBA综合精英班的历练，恰恰能帮我更好的从一名“管理者”脱颖而出成为一名成功的“领导者”，在事业上更上一层楼。

行业发展没有一成不变的铁律，关键是针对不同阶段选择与之匹配的策略。作为企业负责人，我当前最重要的任务是完善企业组织结构的梳理，帮助企业与集团下属的销售、渠道等子公司做好业务串联，并为未来的上市做好财务筹备。如何让企业在既定道路上走得更稳更深？这既需要对行业生态有着通透认知，也需要在内部组织和协调资源的过程中体现出人情练达。此外，还要对资本市场留存一份敬畏，敬重规律、遵循规律。与很多异地求学的同学一样，我选择的是周六周日的周末班。尽管忙起来像个兜兜转转的陀螺，但我依然期待每周上课时，能从老师和同窗那儿多学一些、多聊一些——说不定就能为药厂发展来带柳暗花明的创意和思路。如同开春的河面，不必去纠结哪块浮冰最早苏醒、继而开始融化。重要的是，变化已然开始，河水必将奔腾。

作为数字化进程的催化剂，金融科技被银行业寄予了业绩增长、拓展生态和掌控场景的野心。然而作为一个技术起底的领域，打磨技术的同时，如何让技术更有温度地服务业务，是每位Fintech人士所不得不面对的终极命题。来到上海财经大学攻读MBA，正是我深思熟虑的一个结果。《金融学导论》《管理运筹学》《领导力与执行力》等预修课程的学习和大量新生系列讲座的开展已经让她感受到项目在财经和商学领域的强大实力。除去专业学习外，每周从不缺席的各类讲座活动还邀请业界大咖来解读热点话题、职业发展专家帮助我们找准职场定位，紧密而充沛的学习节奏让我非常享受。毕竟对于知识的投资，不能计较成本，也不能寄希望于以前的底子有多殷实，因为职场和人生不是短跑，正如马拉松比的从不是一时先后，而是长期积攒能量与实力后，厚积薄发的那一刻。