说出上面那句话的时候，我们的项目也开始了。
创业是件高风险的事。但高风险的同时，创业也有它独到的乐趣。刺激也好，收益也罢，总会有超人在看见别人苦苦挣扎的时候，毅然决然的一猛子扎进去。我们暂且不去管有多少人是抱着诸如“Do you prefer to sell sugar water for the rest of your life or come with me and change the world?”的纯爷们动机去开始这个自杀的旅程，至少，这年头，那动不动就几个亿的项目估值，也值得我们一拼了。
启动健身宝这个项目以前，我们三个都是过着三点半一线的日子。梁辉和罗军，国内某游戏巨头的项目主管，传说中IT男，每天面对电脑的时间要比对着自己女朋友的时间长。公司、客户和偶尔才能借宿的家，构成了他们的三点。回家的时候，借用他们媳妇的话“客官，欢迎光临。”我是许华君，某贸易公司的合伙人之一，纯正的屌丝男，传说中的午夜街头三种人之一的业务员。客户，高铁和宾馆，构成了我的三点。到这，还剩下最后的半点，那就是创业。毕竟梦想还是要有的，万一实现了呢。
当下这个时代，注定有两样东西我们逃避不掉。一是互联网+，用以颠覆以往的时代，创造财富。另外一个，是运动，用以颠覆以往的身体，享受财富。而我们几个心刚好在在这两个行业就职，也算是有了先天优势。
梁辉和罗军在IT行业里混了人生1/3的时间，经历了互联网的蛰伏期和伴随阿里兴起的高潮期，滴滴、快的、饿了么等等一系列互联网+的成功，这一切都让这早已经不年轻的小心脏蠢蠢欲动，他们做过项目，开发过APP，用他们的话说，他们有技术，有经验。 而我，销售占据了我人生1/3的时间，坚持去健身房也快3年的时间。经历了单纯的运动健身到全民秀肌肉，张口人鱼肌闭嘴马甲线的时代。全民健身的热潮让我看到了健身市场的广阔。销售出身的我，自然承担起了创业的商务活动工作。
正是这样，健身宝应运而生。套用一句老套的广告词，技术+销售，实力才是硬道理。
当下，健身产业一面很红火，一面病入膏肓。健身的人越来越多，市场越来越大，但是健身房利润逐年下降。健身房越来越豪华，数目越来越多，但是健身对于很多普通人来讲，并不是很容易。健身宝的出现，就是要改变这一状况，做一个市场的资源整合者，一言以蔽之，就是保证健身与消费者实现双赢。
健身宝不新设健身房，只是把所有的健身房整合起来，提供统一的资源，吸引更多的健身者。健身宝不打压消费者，只是把所有消费者需求整合起来，把原本被中间环节赚取的利润还给消费者。通过利益联盟，让健身更方便，价值更突出。
对于创业者来说，创业没有回头路，出发的时候，你的世界就只剩下你和你的企业了。我们已经做好准备，万事具备，就差你了。
我们不做健身，我们只创造价值。