MBA/EMBA

李永敏 2021级综合精英班

鲁西药业 副总经理

很少有人知道，山东省著名商标“鲁西”牌的拥有者“鲁西药业”，20年前差点因经营管理不善而倒闭。

这家坐落山东菏泽的药企，其前身为“山东鲁西制药厂”，主要经营品类为胶囊剂、外用洗剂和盐酸黄铜哌酯、硫酸多粘菌素等原料药（多用于治疗重症细菌感染等病症的药品生产）。

原料药于医药产业链的重要性，就如同零部件于汽车。随着新医保改革的深入，高质量、高标准的原料药对下游市场的话语权不断提升——在中国，这已成长为一座规模超过2500亿元人民币的金矿，掘金者络绎不绝。

市场份额从来都不是“守”出来的，要么攻入对方腹地，要么就眼睁睁地被蚕食。

行业发展没有一成不变的铁律，关键是针对不同阶段选择与之匹配的策略。作为企业负责人，李永敏当前最重要的任务是完善企业组织结构的梳理，帮助企业与集团下属的销售、渠道等子公司做好业务串联，并为未来的上市做好财务筹备。

如何让企业在既定道路上走得更稳更深？这既需要对行业生态有着通透认知，也需要在内部组织和协调资源的过程中体现出人情练达。

此外，还要对资本市场留存一份敬畏，敬重规律、遵循规律。特别是近两年，多个监管部门就金融和资本市场加强监管密集发声，已经对外释放了强烈信号。这个时候，来到上财学习MBA，李永敏觉得很合适。

她尤记得在上预修课时，老师给大家举的生动反例：

“曾几何时，獐子岛的扇贝能在6年中的财报中来回遁游4次；‘绩优股’蓝田的中华鳖能在洪水来前轻盈上树，待洪水退去时还能原路折返。简直比AI还智能。”

獐子岛事件漫画，图片源自网络

与很多异地求学的同学一样，李永敏选择的是周六周日的周末班。尽管忙起来像个兜兜转转的陀螺，但她依然期待每周上课时，能从老师和同窗那儿多学一些、多聊一些——说不定就能为药厂发展来带柳暗花明的创意和思路。

如同开春的河面，不必去纠结哪块浮冰最早苏醒、继而开始融化。重要的是，变化已然开始，河水必将奔腾。