数字化给人们的生活和工作带来了极大的变革，同时也深刻影响着企业的组织和运营方式，为人力资源管理带来了两大重要挑战：既要对流程进行数字化改造，也要支持组织的整体数字化转型。虽然这看似是两个不同的项目，但它们是相互交织的；人力资源部门转型的速度越快，就越能为整个企业起到示范作用。数字化HR的概念，究竟如何变成企业可以落地并产生价值的实践？数字化HR怎样才能帮助企业解决关键问题？它又面临哪些挑战和误区？本期“商界精英”为您逐一解析。
【讲座时间】2021年1月10日（周日）16:00-17:30
【讲座地点】上海财经大学中欧平台博思楼203教室
【讲座主题】数字化HR如何落地实践
【讲座嘉宾】刘东畅
【嘉宾简介】
刘东畅，原阿里巴巴未来组织实验室负责人，组织发展专家、组织科学家，原华为人才管理专家。曾负责阿里巴巴产品经理角色模型、职级和任职体系搭建，完成业界第一套产品经理创造力特质模型，可实现对产品经理的行为和结果的精准预测，应用于阿里巴巴的人才发掘与发展。同时完成多个数字化企业管理和人力资源项目，如HR角色模型、在家办公的效率与有效激励模型等。
【讲座大纲】
1. 人才幂律分布的本质不断推动管理数字化
2. 数字化不等于数据化，而是破解经验迷思
3. 定性比定量更重要，因果比相关更有意义
【参与方式】点击“活动预约”报名参加
【关于“商界精英论坛”】
上财中欧平台“商界精英论坛”是我院“MBA商界精英教育计划”的重要组成部分，同时也是面向社会的公益性讲座。通过定期邀请商界精英人士举办主题讲座、圆桌论坛等活动，打造MBA与商界精英面对面的互动平台，助其职业发展、商学知识积累及自我价值提升。