方玉书分享互联网创业秘诀

        3月29日，大家保保险网CEO方玉书应邀做客上财中欧平台商界精英论坛，与上财学子一同分享他所总结的互联网创业十秘诀。论坛围绕“不要被‘飞猪’迷惑”、“一句话说清楚很重要”、“股权结构都可能成为秘密武器”、“CEO做什么”、“做大还是做强要清晰”、“核心竞争力是创新”、“做‘小’”、“天下武功、唯快不破”、“管理中的‘失控’哲学”以及“懂得学习和找到小伙伴”等十个主题展开。

    方玉书表示，在选择自身所要进入的行业前首先应当冷静地对自己的核心优势加以明确和判断，“很多时候，实现良好的行业内自我定位远比外部环境影响更为重要；朝阳产业中同样存在着激烈的市场竞争，而只要拥有创新的思维理念，传统的行业也同样能够得到翻新。那些说不清楚的商业模式一定是有问题的。”谈及企业股权结构搭建问题，他指出，由碍于情面而产生的不良股权分割现象不利于投资人对企业管理作为的认同，长时间作用于创业企业运作将对后者造成无法弥补的巨大损失。

    方玉书认为，CEO职责不同于职业经理人。定义企业发展战略、维护人力资源与构建企业文化、挖掘与管理企业外部资源是现代企业CEO所必须具备的职业技能，传统意义上“一竿子到底、什么都管”的集权式管理模式无法满足创新企业、特别是互联网创业的发展需求。“管理者需要通过深入剖析与解读市场需求、所在行业发展现状与未来前景、面向客户群属性等相关要素，决定自身的做大（或做强）战略。不进行自我思维更新、不进行新产品研发、不建立高效的企业创新基因，组织就必然无法实现自我突破与发展。”

    方玉书强调，缩短决策流程、裁剪业务链条、去除不必要的业务环节，能够有效降低企业项目失败概率。管理者应当学会“边瞄准边射击”，不应总是追求一步做出完美的产品，“很多成功的创业项目，其最初设想的与其最终实现的往往大相径庭。”他同时指出，传统集权式管理既不利于管理者自身的压力释放，也会大大降低组织员工的个人成就感，需要管理者予以尽可能避免。

    论坛最后，方玉书着重提出了创业者自我学习能力培养的重要性，并以自己的亲身经历与切身体会为例与听众进行了深入的交流。主讲嘉宾诚挚热情的分享与客观清晰的解读引起了现场学员的高度共鸣，授课效果受到大家的一致认可。