【1】激情对企业来说的贡献度最大，新一代员工的核心需求是自我价值的实现。

【2】企业组织进化是经济生态发展和人性特征演变的必然结果。

【3】布赖恩·罗伯逊说：在知识经济和互联网的双重趋势之下，超大型企业会变得“不经济”，企业的边界会消失，内部权力体系会消亡，大平台出现。

【1】企业内部创业可以通过内部创新、平台转型以及创业孵化的形式进行。

【2】预测未来的最好方法就是创造未来！

【3】用创新思维看未来，洞见新商业！

【1】共同成长合作创新，创新是一次又一次的迭代。

【2】职业五力模型包括：成长力、领导力、行动力、思考力、影响力。

【3】创新培训带来的意外收获：团队凝聚、领导能力、获得认可。

企业借助互联网提高品牌形象的4种方式：

→ 创作优质文章，展示企业品牌

→ 策划线上微课，传播专业理念

→ 发动全员营销，提升个体品牌

→ 打造个人品牌，抢短视频赛道

【1】理想型学习组织的模样：去中心化、自我运作、学以致用、持续学习。

【2】学习的本质是生产输出。

【3】创新学习力的好处：打造影响力、提升表达力、营销学习氛围、推动企业文化。

极致沟通的4大关键步骤：

→ 深层次聆听——感知彼此

→ 中立性区分——直面真实

→ 强有力提问——共创价值

→ 建设性回应——激发能量